信報文章專題，以及目前香港人才入境安排的公開數據，對香港勞動市場的影響。## 先釐清「IANG」是什麼IANG（Immigration Arrangements for Non-local Graduates，非本地畢業生留港／回港就業安排）主要讓在港修讀全日制認可學士或以上課程的非本地生，畢業後留港工作。應屆生一般可先獲約 24 個月逗留，初期不需已有聘書，之後可續簽，滿七年可申請永久居留。內地生是 IANG 的主力。報章同時提到的「輸入內地人才計劃」（專才）及「高才通」，與 IANG 一併構成近年內地人才來港的主要渠道。讀者常把這類途徑統稱為「IANG／內地人才移民」。## 香港勞動力現況：整體仍低於疫前，行業嚴重分化政府統計顯示（2019 年 5–7 月對比 2026 年同期）：- 勞動人口：約 399.3 萬 → 379.3 萬，跌約 **5.0%**- 就業人口：約 387.5 萬 → 364.7 萬，跌約 **5.9%**高峰約在 2018 年中（勞動人口約 400 萬），2022 年曾跌至約 374 萬，其後只輕微回升。學者指出是「雙失」：人口老化（60–65 歲陸續退休）加上過去淨移出，核心勞動年齡（約 30–50 歲）流失，單靠移民及出生難以完全補缺口。行業並非齊跌：| 行業 | 2019 年 5–7 月 | 2026 年 5–7 月 | 變動 ||—|—|—|—|| 金融、保險、地產、專業及商用服務 | 83.7 萬 | 87.1 萬 | **+4.1%**（已超疫前） || 零售、住宿及膳食服務 | 61.2 萬 | 49.1 萬 | **-19.8%** || 進出口貿易及批發 | （報導指跌幅更大） | 約減逾 10 萬人 | 約 **-28%** 量級 |金融、專業服務已回升甚至超越疫前；零售、餐飲、貿易則明顯收縮。這是理解「內地人才多了，為何整體就業仍偏低」的關鍵。## 內地人才／IANG 增加，實際補了哪一邊？報章數據顯示結構已明顯轉向內地：- 2026 年上半年，「輸入內地人才計劃」獲批約 **13,654** 人，已略超「一般就業政策」（主要給非內地外籍，約 13,640 人）。- 2019 年上半年情況相反：一般就業政策約 19,756，內地專才僅約 7,205。- 「高才通」推出後累計規模更大；報導指截至相關時點約有 3.2 萬人續簽／延期逗留，申請者以內地為絕對多數。獵頭華德士香港董事總經理 John Mullally 指出：本港金融業西方外籍人才佔比由約 2018 年前線職位的兩成，降至近年約一成；缺口主要由內地人才填補。原因包括：疫期外籍離港、中資企業主導上市／新股、市場對中文能力及內地市場經驗有硬性偏好。**正面影響：**1. **高增值行業缺人得到部分緩解** 銀行、法律、專業服務、中資布局、股市及新股活動回暖，帶動對熟悉兩地規則、跨境數據及中文溝通的人才需求。IANG／專才／高才通正好對應這類職位。2. **勞動力「質」的補充多於「量」的全面回補** 政府及學界共識是：各項吸納計劃只能紓緩部分缺口，無法根本扭轉老化與淨移出帶來的結構問題。金融業生產力較高，上市及融資可為庫房帶來收入，有助財政可持續。3. **與產業轉型方向一致** 港口、貿易正從勞密、低附加值轉口，改為高價值半製成品、原材料、晶片及電子產品空運；大灣區港口分流傳統轉運。企業數碼化後，初階人手需求下降，轉而需要懂規則、懂數據的專才。內地來港畢業生及專才較對口後者。**限制與壓力：**1. **補不到零售、餐飲、傳統貿易的就業塌陷** 北上消費、跨境網購、網店未跟上、店舖縮減、數碼化取代人手，令零售及餐飲就業少近兩成。這批職位與 IANG／高才通申請人的學歷及期望不完全重疊，故「人才多了」並不會自動令全港就業人口回到疫前。2. **初階職位被 AI 與自動化壓縮** 勞福局曾指出，適合大學畢業生的全職空缺由 2022 年約 8 萬個，跌至 2025 年約 3.1 萬個（跌約六成），行政、IT、編程等跌幅更明顯。內地畢業生與本地應屆生會在同一批縮小的入門職位上競爭。政府仍拒絕大幅收緊 IANG，理由是本地學位持有人數量不足以應付需求、勞動力整體在縮。3. **利益集中可能加劇行業間貧富差距** 港大葉兆輝教授提醒：若經濟增長過度集中在金融等少數行業，財富不均會加劇。應思考如何更均衡推動不同行業，讓各階層受惠。立法會議員亦呼籲為轉型期行業設針對性輸入勞工安排，並開拓中東等新市場時引入懂國際規則的人才。4. **社會融合成本上升** 港大社會科學學院副院長方偉晶指出：吸納移民只能解決部分老化問題，不宜短時間大規模輸入；社會承載力有限。六七十年代移民以廣東為主、語言與網絡相近，較易融入；現時人才來源更廣，「高才通」持有人到港後基本上「一切靠自己」，需要更系統的職場文化、期望管理及日常生活資訊。## 一句話總結影響內地籍 IANG、專才及高才通人數上升，**明顯支撐了金融、專業服務及中資主導的高增值職位**，也改變了外籍與內地人才的比例；但香港勞動人口與總就業仍較 2019 年低約 5–6%，主因是人口老化、移民潮後的結構缺口，以及零售、餐飲、傳統貿易的行業性收縮。人才計劃是「對症補專業缺口」，不是「全面補回就業人數」。若只看總就業或基層職位，會覺得「人來了很多、工作卻沒一齊回來」——這正是報章所說的「各行業復甦不均」。